Сегодня на пресс-конференции в администрации заместитель главы города Александр Высокинский рассказал о реализации Стратегического плана Екатеринбурга, его влиянии на экономическую ситуацию и выполнении в условиях сокращения бюджетных расходов.

Он отметил, что совет впервые был собран в 2003 году, одним из первых в России, программа развития была подписана Аркадием Чернецким перед его уходом с поста. Потом в 2011—2013 годах обсуждалась актуализация проектов, а в 2015 году осталось доделать около 20 запланированных проектов, затем — принимать их и реализовывать.

«Заниматься актуализацией и переработкой проектов очень важно. Некоторые из них с тех времен стали неактуальными, например „Телефон для всех“ уже не нужен — везде есть мобильная связь. Надо идти в ногу со временем и разрабатывать задачи, актуальные на сегодня. Есть идеи по развитию метро — ввести составы без машинистов. Также развитие крупных образовательных программ на базе Уральского федерального университета. Будем вкладываться в развязку у Калины — привлекать бизнес к инвестициям в нее. В 2017—2018 годах планируем закончить разработку идей и приступить к их выполнению», — отметил замглавы.

Одной из главных идей, за которую «болеет» сам Высокинский, стало создание в Екатеринбурге общего технологического музея, с помощью которого будет проводиться практическое образование детей.

«Сегодня на предприятиях наблюдаются проблемы с работниками, профессионалами, полученным опытом. Нам нужно практически образовывать детей — обучать физике, химии, математике. Было в планах открытие технологического центра на Громова, но его отдали под рынок. МРСК оставляет старые генераторы для музея, СвЖД — компьютеры, в УрФУ стоит компьютер размером с комнату. С детьми надо проводить практические уроки, а для этого — создать и открыть специальный технологический музей», — рассказал Высокинский.

По его мнению, Екатеринбург должен стать «мировым» городом, чтобы о нас знали, говорили, к нам приезжали, чтобы у нас проходили крупные мировые мероприятия.

Екатеринбург сегодня превратился в крупный межрегиональный обслуживающий центр. Экономика города была диверсифицирована с начала 1990-х годов XX века, когда город был сугубо промышленным центром. Сегодня в структуре экономики одинаковую долю занимают промышленность, финансы, логистика, связь, оптовая и розничная торговля. Совет выделил основные направления для развития: социальная сфера, экономическая, рынок, ЖКХ, транспорт, здоровье. При этом городские власти планируют уделять особое внимание сфере здравоохранения, а также вопросам повышения качества жизни всех горожан, чтобы молодые специалисты оставались жить и работать в городе.

«При планировании мы, конечно, рассматриваем и основные риски. Это водоснабжение: перекачка воды из Челябинской области занимает 1 млн рублей в день, надо проработать систему развития собственного водохранилища. Это отсутствие квалифицированных кадров — все специалисты едут в Москву, Петербург, надо чтобы людям было комфортно у нас. Это условия для развития, чтобы город развивался не вопреки, а благодаря, а то те же Уфа, Казань Новосибирск догонят и перегонят Екатеринбург», — отметил замглавы.