Председатель Комитета благоустройства администрации города Тамара Благодаткова назвала три основные причины, по которым затягиваются сроки сдачи объектов. По ее словам, это переоценивание подрядчиком своих сил, переделка некачественно выполненных работ и отсутствие у подрядчика условий для полноценной работы из-за того, что рядом постоянно ходят пешеходы.

«Мы всегда стараемся работать в условиях неогороженного объекта. И, наверное, мы это будем пересматривать. Было бы более правильным ограничивать движение пешеходов по объекту и потом открывать его в законченном виде. Это бы ускорило процесс», — сказала Благодаткова. Сейчас же, по ее мнению, неудобства испытывают и горожане, и подрядчики.

«Нельзя заниматься строительными работами, когда рядом проходит человек. Никто не застрахован от того, что гранитный камешек не отколется и не прилетит в пешехода, причинив ущерб здоровью, — пояснила Благодаткова. — Все остальное — недовольство жителей, критику общественников — можно пережить. Это даже хорошо, что есть горожане, которые подсказывают, как лучше сделать».

Что же касается подрядчиков, то, по словам спикера, пока в городе не так много компаний, которые отдают себе отчет, за какую сложную многоплановую работу они берутся. Это и электротехнические работы, требующие наличия допуска у компании (либо привлечения субподрядной организации), и строительные работы (в том числе подпорных стен, лестниц), и работа с бетоном и гранитом. «Надеюсь, что и нас, и подрядные организации полученный опыт многому научит», — отметила Благодаткова.

Еще одна причина срывов сроков — переделка сделанного.

«Служба заказчика всегда нацелена на то, чтобы подрядчик выполнял график, но некачественная работа подлежит переделке. Если переделок очень много, это затягивает процесс. Можно пытаться объявлять дополнительные конкурсы и выбирать подрядчика до бесконечности и никогда не сделать объект. Поработать, посмотреть, что мы получили, и расторгать контракт. Но вряд ли мы найдем подрядчика, который придет на начатый объект и будет пытаться выполнить хорошо то, что начал кто-то делать плохо», — заявила председатель комитета благоустройства.

В качестве положительного примера Благодаткова привела подрядчика, благоустраивававшего этим летом набережную Исети. По словам Тамары Сайдалиевны, подрядчик 7 месяцев не мог получить доступ к канализационному коллектору, и, тем не менее, закончил объект в срок.

«Были найдены технические решения, чтобы обеспечить пешеходную связь между Карла Маркса и Радищева, где люди привыкли ходить исторически. Делать обход за зданием ГЦСИ было невозможно, люди бы нас не поняли, — сообщила спикер. — Очень много зависит от умения подрядной организации оптимизировать свою работу». Предугадать, на каком этапе те или иные работы затормозят в следующий раз, невозможно, считает она.