Сегодня кажется естественным, что именно СРО энергоаудиторов контролирует отраслевые вопросы на всех уровнях. Это означает, что можно рассчитывать на полное исключение из юридического лексикона чиновников термина «эксперимент», когда речь идет о данной саморегулируемой организации.

Правда, на общегосударственном уровне СРО так и не реализовали некогда обещанное: каких либо разработанных законов ими предложено не было к рассмотрению профильных комитетов, но, видимо, участники энергетических СРО просто нашли локальные выходы, которые их устроят. Не стало проблемным и вступление в СРО энергоаудиторов, чем пугали многие скептики в самом начале.

Они считали, что устоявшиеся СРО научатся эффективно взаимодействовать не только в рабочих вопросах, но и в вопросах давления на своих конкурентов, не впуская в свои ряды и «зажав» сегмент между сумевшими получить членство организациями.

Неправильность данной предпосылки обусловлена тем, что для любой СРО каждый новый член не только не портит общей картины, но и помогает через солидарные бюджеты и делает конкурентное поле среди компаний в сфере энергоаудита более прозрачным и понятным.

Кроме того, не следует забывать главного фактора, ради которого эксперимент со СРО когда-то затевался: интересы потребителей данной услуги. А они не забыты как минимум: прозрачность рынка в первую очередь играет на руку тем, кто пользуется услугами участников СРО. Прозрачность цен обеспечивает возможность простого и адекватного выбора из списка предоставляемых услуг по энергоаудиту максимально соответствующих потребностям фирмы и без риска ошибиться (вернее, такой риск сводится к абсолютному минимуму).

Еще один показатель, от динамики которого планировали делать многочисленные выводы, как раз никакой динамики не продемонстрировал: сумма предоставленных в энергоаудите услуг в финансовом исчислении увеличилась на величину, соразмерную инфляции в России за этот же период. Выводы из этого если и делали, то часто слишком разные, чтобы был резон ссылаться на них с высокой долей вероятности. Также весьма простым выглядит и ответ на вопрос, чего ждать саморегулируемым организациям в будущем: места революциям как не было, так и не намечается, а развитие будет поэтапным, но с определенными скачками.

Скачки эти обусловлены совокупностью факторов, имеющих для энергоаудиторов важную роль: это и окончание глобальных обучающих программ для сотрудников членов СРО, и введение новых законодательных механизмов регулирования деятельности, и выстраивание собственных стратегий в рамках конкретных саморегулируемых организаций, и многое другое. Нелепо на этом фоне порой звучат мысли о «единой энергетической СРО», о чем можно услышать от чиновников.

В самих СРО считают иначе: любой глобализации, чтобы она была эффективна, есть свои пределы, которые в России обозначены территориально. Не выгодно будет, скажем, координировать СРО в Архангельске и Владивостоке в одном порядке: между ними кроме аудита общего в административных вопросах найти вряд ли удастся, ведь задача каждой СРО — решение своих, локальных проблем.

На правах рекламы