«Мы не говорим о сокращении людей, мы говорим о постоянном увеличении заработной платы, о более эффективной работе „скорой помощи“. Для того, чтобы эффективно работать, нужны реформы. И сегодня здесь вопрос даже не аутсорсинга, а более эффективного использования привлеченных финансовых ресурсов», — заявил глава региона.

«Сегодня весь мир идет по этому пути, почему мы будем в каменном веке оставаться?», — заявил губернатор. — «Есть хороший пример реализации таких проектов и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и уже много где. И поверьте, мы, прежде чем принять такое решение, выжидали, смотрели, наблюдали, как правильно реализовывать эти проекты».

Он также отметил, что с главврачей нужно снять лишние функции по закупке запчастей и ремонту транспорта, в чем и поможет аутсорсинг.

Заместитель председателя комитета ЗакСО по социальной политике Владимир Радаев во время обсуждения попросил губернатора отложить перевод «скорой помощи» на аутсорсинг в крупнейших свердловских городах до 2022 года.

На данный момент на аутсорсинге работают три подстанции скорой помощи в Екатеринбурге — конкурс в 2020 году выиграла ООО «Феникс-Логистика». Переход сопровождался скандалом — водителей «скорых» решили вывести за штат.

В ноябре на портале госзакупок появилось сразу три конкурса, касающихся передачи на аутсорсинг медучреждений скорой помощи в Нижнем Тагиле, Первоуральске и Каменске-Уральском. Это должно произойти с 2021 по 2023 год, отмечает агентство ЕАН.

При аутсорсинге оператор берет на себя услуги, касающиеся техобслуживания, ремонта, работы с ГИБДД, со звуковыми сигналами, с обучением водителей, с расследованием ДТП и т. д.