«Гонка зарплат» сменилась «гонкой за эффективностью», считает руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота» Ксения Юркова. Компании пересматривают свои стратегии в отношении персонала, делая акцент на развитии и перераспределении уже имеющихся кадров. Для соискателей это означает, что спонтанное увольнение может обернуться работой не с большей, а с меньшей зарплатой и менее стабильными условиями, отмечает эксперт.

Карьера внутри компании становится приоритетом, а лояльность, адаптивность и готовность к переобучению становятся ключевыми компетенциями.

Юркова напоминает, что рынок труда — это живой организм, который постоянно меняется, подстраиваясь под экономику, технологии и запросы бизнеса. Поэтому катастрофичным процессом происходящее не является. Подобное уже наблюдалось в 2008, 2014 и 2020 годах, напоминает она.

— Лучшая стратегия сейчас — сохранять спокойствие, оставаться гибким и использовать этот период для профессионального роста, — советует Юркова. — Ведь следующий виток «кадрового голода» компаний неизбежен. И те, кто грамотно подготовится, окажутся в выигрыше.

Причинами, побуждающими бизнес к оптимизации штата, стали падение спроса, рост издержек, нехватка компонентов, отставание в технологиях и, наконец, общая неопределенность, поясняет управляющий партнер компании Main Division Андрей Глушкин.

В результате компании все чаще вынуждены снижать затраты, в том числе за счет зарплатного фонда, говорит эксперт.

— Уже сегодня можно наблюдать замораживание найма, переход на неполную занятость, отпуска без содержания. Это позволяет бизнесу сохранить деятельность, но сопровождается дополнительной нагрузкой на оставшихся сотрудников и риском потери квалифицированных кадров.

Для наемных работников складывающаяся ситуация означает усиление конкуренции за рабочие места, уверен аналитик.

То, что промышленный Урал в скором времени ждет новый экономический кризис, в январе прошлого года предсказал бывший губернатор Свердловской области Эдуард Россель.