Он проводится среди работающих на удаленке сотрудников бэк-офиса (ориентированного на обеспечение работы других отделов, его сотрудники не взаимодействуют с клиентам — прим. Uralweb), а также дочерней компании «Совкомбанк Технологии».

Эксперимента проводится в коворкинге в одном из турецких отелей, он затронет 12% тех, кто имеет возможность работать дистанционно. Поучаствовать в программе можно только один раз, на поездку отводится лишь одна неделя. Переход на рабочую неделю с тремя выходными предполагает сохранение зарплаты на прежнем уровне.

Новый формат и график работы в течение года протестируют около тысячи сотрудников Совкомбанка.

«При получении однозначных позитивных результатов в эксперименте с четырехдневной рабочей неделей мы будем готовы масштабировать его и ввести такой график для наиболее продуктивных сотрудников бэк-офиса, которые 100% времени находятся на удаленке», — пояснил представитель Совкомбанка.

В 2019 году глава Сбербанка Герман Греф говорил журналистам, что «мечтает о четырехдневной рабочей неделе», но не представляет, как это осуществить. По словам топ-менеджера, у него не получается перейти даже на шестидневную рабочую неделю.