HeadHunter" />

Удаленная работа

экономить рабочее время
Гибкий рабочий график позволяет сотрудникам в Европе и в России ежедневно экономить более часа рабочего времени.
В соответствии с данными исследования  Dynamic Markets, в ходе которого были опрошены 3500 офисных работников из Европы и России, сотрудники которых могут работать по гибкому графику, получают конкурентное преимущество над теми, кто работает в офисе по фиксированному графику.

Происходит это не только благодаря повышению эффективности работы, но и благодаря тому, что у сотрудника появляется возможность гармонично сочетать работу и личную жизнь, а также бороться с проблемами со здоровьем, которые возникают из-за недостатка физической активности.

Под гибким рабочим графиком в данном исследовании подразумевается такая организация рабочего процесса, когда сотрудники не обязаны работать в течение установленного отрезка времени или в строго определенном месте; вместо этого они вольны самостоятельно планировать свои дела и работать там, где им удобнее

Основные результаты исследования показали что:
• в среднем в день на дорогу до работы и обратно уходит 70 минут, то есть в год сотрудник тратит на это около 39 рабочих дней;
• 96% сотрудников, работающих по гибкому графику, имеют в своем распоряжении больше времени, поскольку не тратят его на дорогу;
• 21% сотрудников тратят освободившееся время на работу, 56% - посвящают его семье;
а так же
• встречам или делам, ради которых при иной организации графика респондентам пришлось бы отпрашиваться с работы (42%);
• посещение спортзала (25%).
Причем эти количественные показатели выше в Германии (32%) и в Испании (35%). При проведении исследования учитывался и наиболее часто используемый тип транспорта: самым популярным средством передвижения оказался автомобиль (в 60% случаев). Таким образом, переход сотрудников на гибкий график работы позволил бы значительно сократить количество машин на дорогах.
«Результаты исследования демонстрируют, что гибкий рабочий график, который становится реальностью благодаря современным технологиям унифицированных коммуникаций, не только способствует защите окружающей среды, но также позволяет сотрудникам свободнее распоряжаться своим рабочим временем. Сокращение поездок сотрудников до офиса и обратно оказывает огромный положительный эффект как на самого человека, так и на окружающую среду; однако наиболее привлекательными кажутся экономические показатели. Рост продуктивности и дополнительное время, которое наиболее мотивированные сотрудники посвящает работе, положительно влияет на состояние европейского бизнеса. Если же подсчитать все последствия в масштабах экономики, то можно утверждать, что гибкий рабочий график является сильным стимулом для повышения продуктивности в Европе», - говорит Майкл Байер (Michael Bayer), президент Avaya по региональной работе в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке (регион EMEA).
Результаты исследования ясно показали, что проблема эффективного использования рабочего времени в России стоит еще более остро, чем в Европе. Так, у жителей крупных городов на дорогу уходит чуть менее 2-х часов (106 минут), а количество используемых видов транспорта в среднем составляет 2,6. При этом самым популярным в России оказался автобус (51% опрошенных), сместив любимый в Европе автомобиль на почетное второе место (50%). Однако по продолжительности поездок лидерами остались метро и электричка - 57 и 53 минуты в день соответственно.  Жители крупных российских городов тратят на дорогу до работы гораздо больше времени, чем среднестатистический европеец, в то время как эти часы могли бы быть проведены с пользой, - уверен Александр Пархоменко, генеральный директор компании Avaya в России и странах СНГ. - Гибкий рабочий график, подразумевающий возможность удаленной работы, дает преимущества не только для сотрудников, но и для работодателя. С одной стороны, это более эффективное использование рабочего времени и моральная удовлетворенность сотрудников, с другой - значительное сокращение накладных расходов, связанных с содержанием штата персонала: аренда офисных помещений, электроэнергия и др. Существующие телекоммуникационные технологии позволяют эффективно и безопасно использовать все ресурсы корпоративной сети, находясь далеко за пределами офиса».
Кроме того, исследование выявило следующие факты:
• Почти пятая часть (19%) сотрудников, использующих гибкий график, работает по этой системе все пять дней в неделю, тогда как остальная часть (16%) работает по ней лишь время от времени.
• Больше сотрудников работает по гибкому графику на полставки, чем по гибкому графику на полную ставку: 75% и 64% соответственно.
• 90% пенсионеров работает именно по системе гибкого графика.
• На данный момент 27% сотрудников были бы рады тратить время, которое уходит у них на дорогу, на выполнение дополнительной работы, если бы у них была такая возможность.
1629 просмотров

Удаленная работа

2009-07-24T00:00:00+0600
Uralweb 620014 +7 (343) 214-87-87
Нет комментариев
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи
Войти
Зарегистрироваться

Вход с помощью других сервисов

Uralweb.ru в социальных сетях